post

Расскажите, пожалуйста, подробнее о вашем пути в Lambre, чем вы занимались до этого, что позволило ощутить: «Это мой путь».

 

На самом деле, когда я пришла в этот бизнес, такой мысли, как «Это мой путь», у меня не было. Это если по-честному J. Но было неуёмное желание что-то активно делать, чтобы улучшить свою жизнь и жизнь своей семьи. Причём, улучшения были необходимы абсолютно во всех сферах моей жизни, менять надо было всю жизнь по всем параметрам. 

А время было безработное и низко-зарплатное. Все возможные «работы» были перепробованы, но денег по-прежнему постоянно не хватало. Я просто не умела жить на одну зарплату. Вот не знаю, к сожалению, или к счастью, меня обидели на моём последнем месте работы, затем извинялись, затем просили остаться и даже стыдили: «Как это ты уходишь? Мы тебя просто хотели проверить! Да, некрасиво было с нашей стороны, но ты же не можешь из-за этого взять и уйти?».

«Могу» — сказала я и ушла с очередной работы домой плакать. Поплакала в очередной раз и поехала, наконец, к Оксане Беге, коллеге по бывшей работе, узнать, что ж такое необыкновенное она мне хочет предложить? Откуда мне было знать, что Оксана мне предложит «Мой путь» J! С тех пор я знаю, что бы ни происходило в моей жизни, это всё не случайно. Это просто мой путь.

 

 В компании вы давно прославились как один из самых продвинутых лидеров, который активно шагает в ногу со временем и использует в своей работе интернет-технологии. Сейчас все вокруг просто кричат о том, что развитие бизнеса с помощью интернета — будущее, без которого не выживет ни одна компания, игнорирующая этот факт. Поделитесь, пожалуйста, с читателями, какие методы продвижения бизнеса через интернет вы используете? Что дает реальные результаты?

 

Всё это громко сказано на счёт использования интернет-технологий в моей работе. Я просто смогла облегчить свою работу благодаря тому, что стала использовать в работе Интернет. Огромное количество поездок по городам, которые были неотъемлемой частью моего бизнеса, сейчас нет необходимости делать. Живые встречи – нужны, как без них?

Но быть сегодня информационным спонсором без Интернета – просто смешно J. Спонсор не дружащий с Интернетом – это свидетельство слабости и отсталости. Массу телефонных звонков, которые раньше надо было сделать чуть ли не каждому человеку в структуре,  сегодня легко заменить инструментами, которые предоставляет Интернет.

Продвижение нашего бизнеса через Интернет возможно делать только лишь тогда, когда компания создаст для этого необходимую систему онлайн — регистрации и будет нацелена на своём развитии в Интернет. А методов продвижения существует масса: этому нужно обучать и всему обучаться.

 

Какие методы развития структуры и сети клиентов через интернет вы бы посоветовали использовать нашим лидерам уже сегодня?

 

Эти методы, в принципе, известны: это ведение правильно оформленных аккаунтов и бизнес-страниц  в соцсетях, своего видео и аудиоканалов, своей авторской рассылки, использование вебинарных комнат и чатов…. Всего не перечислишь. Можно выбирать инструменты на свой вкус.

Но не забывайте главное: необходимо постоянно учиться. Учиться писать зажигательные тексты объявлений, учиться проводить интересные вебинары, учиться делать уникальное предложение, которое вас будет отличать от остальных, учиться, учиться и учиться. Тот, кому интересно постоянно обучаться и развиваться,  имеет будущее.

 

На что, в первую очередь, вы бы посоветовали обратить внимание  лидеру  в построении бизнеса (не новичку, а развивающемуся лидеру и мечтающему об уровне  ЛКГ и выше)

 

Развивающемуся лидеру я бы посоветовала постоянно выделять время на обучение. НО! Главное, что он должен помнить:  успешного бизнесмена отличает от неуспешного — скорость внедрения новых знаний и фишек. Думаю, что именно в сетевом бизнесе лучше всего видно: при абсолютно одинаковых стартовых условиях в начале бизнеса, одни становятся успешными, а другие остаются ни с чем.

Это объясняется как раз тем, что первые внедряют все новые фишки быстро и так же быстро анализируют, почему вышло или не вышло, и берутся за новый метод. А вторые начинают раздумывать и сомневаться, смотреть на других, говорить себе, что не сейчас, а попозже, что это надо ещё освоить, а то может не получиться, ещё что-то почитать или посмотреть, ведь кто-то где-то сказал, что пробовал и ничего не вышло…

 

Каких подводных камней стоит опасаться на пути развития бизнеса нашим лидерам?

 

Я даже не знаю, что сказать на счёт подводных камней J? Это видимо из серии: не знаешь броду, не иди в воду? У нас как раз с этим нет проблем: у тебя есть спонсор, который уже каждый подводный камень знает по имени. Ты просто его слушай! Он в тебе заинтересован точно так же, как и ты в нём.

Кто лучше твоего спонсора может тебе рассказать о «подводных камнях» и как их избежать? Советую не изобретать свой непонятный путь, а вот привнести в готовую, годами отшлифованную систему бизнеса,  свою уникальность – это да, это только приветствуется. Становись брендом в своём деле и постоянно улучшай свой бизнес.

С подводными камнями у вас будут проблемы, только если вы считаете, что знаете всё лучше всех J. А вот на счёт тараканов в голове – это уже гораздо сложнее проблема. Это «работа» на всю жизнь. Здесь надо постоянно заниматься самообразованием, своим личностным ростом. Но ведь и это просто удовольствие сплошное: обучаться у тех, кто уже живёт полноценной и интересной жизнью, кто является лично для тебя примером!

Вывод: вообще ничего не надо опасаться. Будь открыт для информации и не забывай внедрять. Всегда учись у всех, кто тебя окружает: каждый человек тебе учитель.

 

Какие три стратегии вы посоветовали бы записать лидеру в план развития своего бизнеса в первую очередь?

 

  1. Личная эффективность
  2. Профессионализм
  3. Имидж

 

Ваши пожелания для наших читателей.

 

Я знаю – вы сможете! Не ждите – живите полной жизнью!

Поделитесь, пожалуйста с друзьями:
Поделиться в Facebook Добавить в Twitter Поделиться ВКонтакте Поделиться в Гугл+ Поделиться в Одноклассники

Добавить комментарий